山东PP电子游戏集团召开“决战四时度 打赢攻坚战”带头大会

10月9日上午
，山东PP电子游戏集团“决战四时度 打赢攻坚战”带头大会在济南召开。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话
，集团总经理、矿业股份公司董事长李国红作出产经营工作汇报
，党委副书记、董事初明锋主持会议
，集团辅导王立君、李幼平、侯成桥、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠参与会议。

满慎刚在讲话中指出
，进入三季度以来
，集团以“强基固本、争先进位”为年度总指标和工作总牵引
，画好思想共识“同心圆”
，内聚合力表树形象
，营造优良发展环境

；扭住复工达产“牛鼻子”
，全力以赴抓复工强运营
，产量利润连创新高

；抢抓资源整合“窗口期”
，多措并举自动出击
，获得沉要阶段性成就

；挖掘降本增效“新潜能”
，奉行精益精密治理
，拓展增收节支空间

；筑牢安全出产“压舱石”
，建章立造夯基固本
，安全环保局势持续安稳
，出现见底起势、持续向好的发展态势
，成就来之不易
，必须倍加珍惜、再接再严、再创鲜丽。

满慎刚烈调
，四时度是决战决胜整年工作指标的冲刺阶段。要时刻维持复苏理性
，科学正确把握局势
，直面应对安全不变新要求、生态环保监管新常态、得救解困新挑战“三大现实考验”
，充分利用PP电子游戏价值维持高位不变、处所党委当局大力支持、干部员工多志成城共克时艰“三大有利前提”
，审时度势、趋利避害、顺势而为
，牢牢把握工作自动权、打好自动仗
，不休加强决战决胜的底气勇气英气。他要求一是树牢大局责肆意识
，把坚定打赢攻坚战
，全面完玉成年经营指标作为当前最大的大局、最沉要的工作
，自觉在大局下思虑经营推动工作。二是树牢市场效益意识
，正确分析研判价值走势、精准把握卖点、提升创效水平
，坚持不懈抓好降本增效
，致力提高主题竞争能力。三是树牢协同合作意识
，秉持“一家人、一盘棋、一个指标、一条心”理想
，强化内表协同合作
，实现高低联动横向贯通
，获得处所党委当局更大支持
，宽泛汇聚壮大工作合力。四是树牢鼎新创新意识
，对峙有利于企业发展、有利于效益提升、有利于人才成长的准则推动鼎新
，以鼎新增活力、以创新添动力
，致力破解难题瓶颈造约。五是树牢底线端正意识
，强化安全底线意识、法治意识和纪律端正意识
，致力做到底线不碰、红线不踩、端正不越
，作好表率、树好形象。

李国红要求
，一是聚焦整年指标
，实现出产运营新突破。要对标年度指标
，查漏补缺、寻找差距
，倒排功夫、精准施策
，推动出产经营各项工作获得新突破
，力争超额完玉成年各项指标工作。二是聚焦瓶颈破解
，实现沉点工作新突破。充分阐扬专班工作机造作用
，美满查核赏罚机造
，推动沉点工作获得更猛进展。三是聚焦价值创造
，实现降本增效新突破。将降本增效作为永恒主题常抓不懈
，持续推动精益治理
，坚定杜绝跑冒滴漏、大手大脚等景象
，推进企业健全良性发展。四是聚焦活力动力
，实现鼎新创新新突破。聚焦“国企鼎新三年行动”“双百行动”等沉点鼎新工作
，深入“三项造度”鼎新
，稳步推动数字化转型
，加大科技创新力度
，扎实推动并如期实现各项指标工作。五是聚焦红线底线
，实现不变发展新突破。持续加强安全治理、环境

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，深刻宣贯集团新企业文化系统
，发展好党史进建教育
，守护来之不易的安全不变局面。六是聚焦企业发展
，超前经营明年各项工作。提前经营2022年采掘技术打算及沉点工程建设规划
，理清思路、抓住沉点
，真正把各项工作谋得更实、更细、更准
，确保今明两年工作衔接到位。

会议要求
，要深学细悟、凝聚共识
，把思想统一到集团决策部署上来
，把工作措施聚焦到整年指标工作上来。要聚焦沉点、强力突破
，在扩能增效、资源整合、降本增效、安全环保等方面获得更猛进展。要党建引领、宣传疏导
，充分阐扬党组织战斗碉堡作用和党员的前锋圭表作用
，选树典型、激励奋进
，营造决战决胜的浓密氛围。

会上宣读了《“决战四时度 打赢攻坚战 确保圆满完玉成年指标工作”建议书》
，号召整个员工自觉与企业同呼吸、共命运
，直面挑战、敢于超过
，以打赢攻坚战的有力行动和杰出业绩展示新时期山金人的新担任、新作为、新风采。各事业部（子集团）掌管人别离作了表态讲话。

集团总助总师（总监）、首席专家
，集团总部部门（巡察办）、纪委内设机构、中心重要掌管人
，各事业部（子集团）班子成员
，子公司及三级企业（尝试室）重要掌管人在现场参与会议

；未到主会场的海表矿业事业部、子公司及三级企业（尝试室）其他班子成员以视频会议大局参会。